一旦出现共享设备故障，原有安排能否继续适用就会变得清晰。针对场景引入，需要结合临时项目组的职责、共享设备故障的影响和企业资料安全的实际状态，最终服务于确定风险和任务的处理顺序。处理应从实际使用状态切入。
可以先从人员到达、空间使用、设备响应和信息通知几个节点检查，找出真正影响体验的环节，再决定调整幅度。以嘉禾国信大厦的实际使用为核对对象，相关判断应落到当前区域、时间和责任动作。在范围界定环节，临时项目组应把企业资料安全与共享设备故障放在日常运行阶段共同核对，以便确定风险和任务的处理顺序。
开始处理前，应把现场数据与使用反馈分开记录。从日常运行阶段的证据核对看，临时项目组处理共享设备故障时不能脱离企业资料安全，相关动作应指向确定风险和任务的处理顺序。
协调过程中，谁负责判断、谁负责执行、谁负责通知应当清楚。在角色分工环节，临时项目组应把企业资料安全与共享设备故障放在日常运行阶段共同核对，以便确定风险和任务的处理顺序。
处理企业资料安全时，可把高频区域、安静区域和共享区域分别观察，避免一项调整把压力转移到另一个位置。在空间安排环节，临时项目组应把企业资料安全与共享设备故障放在日常运行阶段共同核对，以便确定风险和任务的处理顺序。
任何便利性调整都不能削弱消防、门禁、资料安全和基本通行边界。从日常运行阶段的风险边界看，临时项目组处理共享设备故障时不能脱离企业资料安全，相关动作应指向确定风险和任务的处理顺序。
如果相同条件下问题再次出现，应重新核对原因，而不是继续叠加企业资料安全的管理规定。在结果复盘环节，临时项目组应把企业资料安全与共享设备故障放在日常运行阶段共同核对，以便确定风险和任务的处理顺序。
对临时项目组来说，稳定并不意味着所有场景都采用同一种办法，而是遇到变化时知道从哪里核对、由谁协调以及怎样恢复。这一段围绕临时项目组在日常运行阶段处理企业资料安全的自然收束展开，并以共享设备故障作为现实条件，目标是确定风险和任务的处理顺序。现场恢复后还要持续跟踪。